بكين شينهوا للطباعة تطلق مشروع ترقية تكنولوجيا المعلومات

في 15 أبريل 2026، تم عقد-الاجتماع الافتتاحي لمشروع ترقية معلومات نظام ERP وMES لشركة Beijing jinhua Printing Co., Ltd. حضر تشانغ جين، سكرتير الحزب ورئيس الشركة، وألقى كلمة، وشارك في الاجتماع جميع أعضاء فريق تعزيز العمل المعلوماتي بالإضافة إلى ممثلين من مختلف الإدارات. يشير هذا إلى أن مشروع المؤسسة الرئيسي-المملوك للدولة قد دخل رسميًا مرحلة التنفيذ، ويدل أيضًا على أن وكالة أنباء بكين شينهوا قد اتخذت خطوة حاسمة في العام الأول من "الخطة الخمسية-الخامسة عشرة" في التحول من الطباعة التقليدية إلى الطباعة الذكية.

حفل إطلاق مشروع ترقية تكنولوجيا المعلومات والطباعة في بكين شينهوا

الدافع الاستراتيجي:

كسر الجمود بشكل فعال، وإعادة تشكيل القدرة التنافسية الأساسية

في الوقت الحالي، تمر صناعة الطباعة بفترة من التكيف العميق: فقد أجبرت الطاقة الفائضة، وانخفاض أسعار الوحدات، والتقلص المستمر في هوامش الربح العديد من الشركات على إغلاق أبوابها أو النضال من أجل التحول. واستجابة لهذا الوضع، اختارت وكالة أنباء بكين شينهوا اتخاذ إجراءات استباقية، حيث وضعت ترقية تكنولوجيا المعلومات هذه كمبادرة استراتيجية أساسية للشركة لمعالجة الاختناقات الإدارية وبناء نظام إدارة حديث.

في اجتماع الإطلاق، أكد تشانغ جين، سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة الشركة، على أن التحول الرقمي والذكاء هما المحركان الأساسيان لتطوير المؤسسة-عالية الجودة. لكي تتمكن شركات الطباعة من تحقيق القفزة من مجرد "البقاء" إلى "الازدهار"، فمن الضروري صياغة مسار جديد مدفوع بالبيانات والإدارة الهزيلة. هذا المشروع ليس مجرد تجميل فحسب، بل هو خيار ضروري للمستقبل.

يغطي المشروع وحدتين أساسيتين: نظام ERP (تخطيط موارد المؤسسات) وMES (نظام تنفيذ التصنيع)، اللذين يغطيان سلسلة الأعمال بأكملها بما في ذلك جدولة الإنتاج، ومعالجة ما قبل الطباعة، والتحكم في الطباعة، ومعالجة ما بعد الطباعة، والخدمات اللوجستية للمستودعات، والتوريد والتسويق، والإدارة المالية، وتشغيل المعدات وصيانتها. الهدف الأساسي هو التخلص من -صوامع المعلومات الطويلة الأمد، وتحقيق التحكم في الحلقة-المغلقة للعمليات التجارية، وتمكين-تكامل البيانات في الوقت الفعلي. بمجرد الانتهاء، ستقوم الشركة بتجميع البيانات وتحليلها بشكل شامل عبر الإنتاج والعمليات، مما يعزز تحول الإدارة من الخبرة-إلى البيانات-.

الضمان التنظيمي:

هيكل -ثلاثة مستويات، لضمان المسؤولية على كل مستوى

لضمان التنفيذ الفعال للمشروع، أنشأت الشركة هيكلًا تنظيميًا ثلاثي المستويات- يتكون من "مجموعة القيادة - مجموعة الترويج - مسؤولي الاتصال بالقسم."

يعمل سكرتير الحزب ورئيس الشركة، Zhang Jin، شخصيًا كقائد رئيسي لمجموعة تعزيز العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات، حيث يشرف على اتخاذ القرارات الرئيسية-وتخصيص الموارد؛ يقوم القادة المسؤولون بالتنسيق وتولي مسؤولية التنسيق بين الأقسام-؛ يعمل رؤساء أقسام الإنتاج وتكنولوجيا المعلومات كقائد المجموعة ونائب قائد المجموعة، ويتولون مسؤوليات الترويج والإشراف الفني اليومية.

يتولى مركز تطوير الذكاء الرقمي (إدارة التطوير الاستراتيجي) المسؤولية عن التنسيق الداخلي، وقد قام كل قسم بتعيين ضابط اتصال للتعامل مع مهام تنسيق محددة، وتشكيل آلية ربط على أربعة-مستويات "القائد الأعلى - القائد المسؤول - مجموعة الترويج - ضابط اتصال القسم".

من الواضح أن الشركة تشترط أن يكون رئيس القسم هو الشخص المسؤول الرئيسي، ولا يمكن لضباط الاتصال أن يعملوا "كمراسلين" فحسب. سيغير المشروع أساليب العمل الأصلية وأنماط التفكير، والتي ستواجه حتماً مقاومة، لكن التقدم العام يجب ألا يتأثر أبدًا بالاستجابة السلبية لأي قسم أو منصب منفرد. تؤكد الشركة على تعزيز ترقيات الإدارة من خلال المعايير المنهجية ولن تسمح أبدًا للأدوات باستيعاب نماذج الإدارة القديمة.

التعاون المهني:

الاستفادة من الخبرة الصناعية لبناء أساس تنفيذ قوي

وبعد عملية مناقصة موحدة، اختارت وكالة أنباء بكين شينهوا شركة Shenzhen YinZhi Internet Information Technology Co., Ltd. (المشار إليها فيما يلي باسم "YinZhi Internet") لتكون الطرف المنفذ لهذا المشروع. لقد شاركت YinZhi Internet منذ فترة طويلة بعمق في المعلوماتية في صناعة الطباعة والتغليف. لم يقتصر الأمر على تجميع حالات تنفيذ واسعة النطاق في مجالات متخصصة مثل طباعة الكتب وطباعة التغليف فحسب، بل حققت أيضًا اختراقات رائدة في تكامل الذكاء الاصطناعي وسيناريوهات الطباعة.

شين لين، شريك شركة Shenzhen Yinzhi Internet Information Technology Co., Ltd. (يسار)

مع تشانغ جين، سكرتير لجنة الحزب ورئيس شركة بكين شينهوا للطباعة المحدودة (يمين)



في حل Yinzhi Internet، تم دمج تقنية الذكاء الاصطناعي بعمق في عملية إدارة الإنتاج بأكملها: من خلال وظيفة الفوترة الصوتية، يحتاج المشغلون فقط إلى إملاء معلومات أمر العمل لإنشاء تعليمات الإنتاج تلقائيًا؛ يدعم النظام إعداد فواتير الدفعات تلقائيًا، مما يؤدي إلى تحسين كفاءة معالجة الطلبات بشكل كبير. وفي الوقت نفسه، يدعم نظام Yinzhi Internet الاتصال السلس مع القنوات الأولية مثل دور النشر وبائعي الكتب، ومزامنة بيانات الطلب-في الوقت الفعلي، والتشغيل التلقائي لجدولة الإنتاج والمواد والخدمات اللوجستية وغيرها من العمليات، مما يحقق إعادة تشكيل العمليات التجارية من استلام الطلب إلى التسليم وأتمتة العقد الرئيسية، مما يقلل بشكل فعال من التدخل اليدوي والإدخال المتكرر.



توصل الفريقان إلى توافق في الآراء بشأن خطة التنفيذ في الالتحام المبكر. سترسل Insmart Internet مهندسين ليكونوا في الموقع طوال العملية برمتها للتنسيق مع فريق مشروع Beijing شينهوا لتعزيز أبحاث الطلب وتصميم المخططات وتطوير النظام والتدريب والاختبار والروابط الأخرى. في الاجتماع الافتتاحي-، قال ممثل مشروع Yinzhi Internet إنهم سيبذلون قصارى جهدهم لضمان جودة المشروع وتقديم النتائج بدقة وفقًا للمعالم الرئيسية. أنشأ الجانبان آليات اتصال مثل الاجتماعات الأسبوعية وتقارير المعالم والاجتماعات الخاصة لضمان اكتشاف المشكلات وحلها في الوقت المناسب.



مسار التنفيذ:

الترويج العملي، يجب أولاً وضع المعايير ثم السعي إلى الارتقاء بها



وفيما يتعلق باستراتيجية التنفيذ، فقد تبنت وكالة أنباء بكين شينهوا مساراً عملياً يتمثل في "وضع المعايير أولاً ثم السعي إلى التطوير". تركز المرحلة الأولى على مشكلة عدم عائق المعلومات الأكثر إلحاحًا، مع التركيز على استكمال نشر الوحدات الأساسية لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) ونظم الإدارة البيئية (MES)، وحجز واجهات الترقية اللاحقة مثل لوجستيات AGV، والمجمعات الذكية، والتخزين الذكي، وتحليل بيانات الذكاء الاصطناعي. بعد وصول المرحلة الأولى لرؤية النتائج الفعلية لخفض التكلفة وزيادة الكفاءة، سنعمل بحكمة على تشجيع متابعة الاستثمار- وفقًا لتغيرات السوق والتوجه الاستراتيجي للشركة، ولن نتبع تنفيذ-خطوة واحدة.



يتم وضع جودة البيانات في شريان الحياة للمشروع. تطلب الشركة بوضوح أن تكون البيانات الأساسية دقيقة وموحدة وقابلة للتتبع، لأنه "عندما تأتي البيانات غير المرغوب فيها، يجب أن تكون بيانات غير هامة". يجب على كل قسم أن يراقب بشكل صارم عملية جمع البيانات في المرحلة المبكرة، ويتولى رئيس القسم مسؤولية المراجعة النهائية لجودة البيانات. بالإضافة إلى ذلك، أوضحت الشركة أنها ستقوم بتعديل الهيكل التنظيمي الحالي والعمليات التجارية كأساس لمعايير النظام لضمان تنفيذ ترقيات الإدارة وتحديثات الأدوات في وقت واحد.



النظرة المستقبلية:

قم بتعزيز الأساس وفتح فصل جديد في الطباعة الذكية



يعد مشروع ترقية المعلومات هذا معلما هاما في تاريخ تطور وكالة شينخوا في بكين. من خلال التنفيذ الكامل لأنظمة ERP وMES، ستحقق الشركة التحكم الرقمي في العملية بأكملها بدءًا من الطلب وحتى التسليم، وستكسر تمامًا حواجز المعلومات بين الأقسام، وستبني نظام إدارة إنتاج حديث شفاف وفعال ويمكن تتبعه.



وهذا ليس مجرد استبدال للأدوات التقنية، ولكنه أيضًا ابتكار لمفاهيم الإدارة. ستغتنم الشركة هذا المشروع كفرصة لتعزيز التحسين المزدوج للهيكل التنظيمي والعمليات التجارية، وتنمية فريق أساسي يفهم الأعمال وينقل البيانات، ويحتفظ بالمواهب والخبرات للترقيات الذكية اللاحقة. وستعمل بكين شينهوا على تعزيز الوظائف المتقدمة بشكل مطرد مثل لوجستيات AGV، والحدائق الذكية، والتخزين الذكي، وتحليل بيانات الذكاء الاصطناعي وفقًا لتأثير التشغيل الفعلي، بحيث يمكن أن تصبح الرقمنة حقًا دعمًا قويًا للمؤسسات لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة وتحسين الجودة والتمكين.



تم إطلاق المشروع رسميًا، ودخل جميع الموظفين إلى الدولة. تتخذ وكالة أنباء بكين شينخوا ترقية المعلومات هذه كنقطة ارتكاز للاستفادة من التحول الشامل-في الإدارة والتكنولوجيا والمواهب، والتحرك بثبات نحو رحلة جديدة من الطباعة الذكية.