لا ساعات عمل قياسية ، لا تتحدث عن الإدارة في الموقع!

لا ساعات عمل قياسية ، لا تتحدث عن الإدارة في الموقع!

نحن شركة طباعة كبيرة فى شنتشن الصين. نحن نقدم جميع منشورات الكتب ، طباعة غلاف الكتاب ، طباعة كتاب الورق ، غلاف دفتر الملاحظات ، طباعة الكتب الدورية ، طباعة كتاب السرج ، طباعة الكتيب ، مربع التعبئة والتغليف ، التقويمات ، جميع أنواع PVC ، كتيبات المنتجات ، الملاحظات ، كتاب الأطفال ، الملصقات ، جميع أنواع من منتجات الطباعة الملونة ورقة خاصة ، لعبة cardand وهلم جرا.

لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع

http://www.joyful-printing.com. المهندس فقط

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

البريد الإلكتروني: info@joyful-printing.net

الشركات ذات المستويات الإدارية العليا تعرف كيفية استخدام أساليب الإدارة الكمية. العديد من الشركات في أوروبا وأمريكا واليابان مثل هذا ، وكذلك الشركات الناجحة في الصين.

في قياس البيانات المرجعية ، لعبت ساعات العمل القياسية دائمًا دورًا لا غنى عنه. ساعات العمل القياسية مطلوبة لإدارة تخطيط الإنتاج ، وإدارة أداء الإنتاج ، وتحليل تكلفة الإنتاج القياسية ، وإدارة المنتجات الجديدة.

01. تعريف ساعات العمل القياسية

تشير ساعات العمل القياسية المزعومة إلى الوقت اللازم للعامل الماهر المدربين لإكمال عمل معين من حيث النوعية والكمية في ظل الظروف العادية مع أساليب العمل والأواني المحددة.

02. أهمية إنشاء ساعات العمل القياسية

في المؤسسة ، تعد ساعات العمل القياسية هي المعيار لقياس جميع الأعمال ، ولها درجة عالية من الموضوعية والإنصاف.

يشمل دور ساعات العمل القياسية تقدير إنتاج الحمل في المصنع ، ووضع أساس لتخطيط الإنتاج ، وزيادة وتخفيض أساس الآلات والمعدات ، وضمان التوازن بين إنتاج خط الإنتاج ، وأساس تحليل الكفاءة!

(1) يقدر الناتج تحميل المصنع

في حالة وجود مساحة معينة للمصنع ، يمكن قياس سعة المصنع بساعات العمل القياسية في العملية.

(2) تطوير أساس خطة الإنتاج

مع ساعات العمل القياسية ، يمكن لقسم إدارة الإنتاج جعل خطط الإنتاج أكثر دقة. إذا كانت هناك مشكلة في التحكم في التقدم ، فيمكن أيضًا تعديل القوى العاملة وفقًا لساعات العمل القياسية ؛

(3) أساس زيادة أو تقليل الآلات والمعدات

وفقًا لسعة الماكينة (ساعات العمل القياسية المحولة) ، يمكن أن نعرف أن عدد الآلات يزداد أو ينقص عندما يتغير حجم الإنتاج.

(4) ضمان توازن إنتاج خط الإنتاج

هناك العديد من العمليات في خط التجميع الواحد ، ويمكن تكوين القوى العاملة وفقًا لساعات العمل القياسية لكل عملية ، بحيث يكون خط الإنتاج متوازنًا وسلسًا.

(5) أساس تحليل الكفاءة

مع الساعات القياسية ، يمكنك حساب عدد المنتجات المكتملة في غضون وقت.

يعد تحديد ساعات العمل القياسية أساسًا مهمًا لصياغة الأجور بطريقة عقلانية. بدون ساعات العمل المعتادة ، من المستحيل قياس توزيع المنافع بدقة والاعتماد فقط على الخبرة لتقييم الأجور.

توحيد وقت العمل هو وقت قياسي يعتمد على الممارسة المعتادة ، ثم يعتمد على معايير المهارة ، فضلاً عن الوقت القياسي لتطوير أجور معقولة ، لمنح الموظفين نظام راتب عادل ومنصف وشفاف.

باختصار ، تعد ساعات العمل القياسية أساسًا مهمًا لتنفيذ الإدارة في الموقع. يمكن لساعات العمل القياسية الدقيقة تحقيق التوازن بين خطوط الإنتاج ، وتخصيص الموظفين بفعالية ، وتعبئة حماسة الموظفين. يجب على أقسام الإنتاج تطوير خطط الإنتاج المقابلة بناءً على ساعات العمل القياسية. هناك أيضا استخدام ساعات العمل القياسية كإدارة علمية ، لذلك من الضروري قياسها علميا.

03. طريقة تطوير ساعات العمل القياسية

ملاحظة مباشرة

(1) قياس ساعة توقيت

يمكن استخدام ساعة توقيت (وتسمى أيضًا جدول الرموز) للقياس المباشر. عادة ، يُسمح للعامل الماهر العام بالعمل في بيئة طبيعية لإجراء قياس الوقت. هناك أيضًا طرق متعددة لقياس ساعة التوقيت. يمكنك اختيار استخدام قياسات متعددة أو قياس مستمر. معايير الوقت المحددة سلفًا (PTS) ، وهي جدول زمني قياسي لتحليل الإجراءات التي تشكل وحدة العمل في عدد من الإجراءات الأساسية ، مع أخذ ملاحظات مفصلة عن هذه الإجراءات الأساسية ، ثم القيام بالإجراءات الأساسية.

(2) القانون النموذجي

تصرفات مختلفة من جسم الإنسان تتحلل إلى 21 الإجراءات الأساسية. عند تحديد ساعات العمل القياسية ، يتم تحليل إجراءات عمل الموظف في الإجراءات المقابلة في طريقة النموذج ، ويتم تحديد ساعات العمل القياسية وفقًا للوقت المقابل للإجراءات المتوافقة. وقت وحدة العمل الأساسي هو 0.129 ثانية ، والتي يمكن تعديلها وفقًا لظروف مختلفة مثل الكفاءة.

(3). طريقة عامل موجزة (BWF: عامل عمل موجز)

BWF أيضا يحلل الإجراءات المختلفة في الدوافع الأساسية. الوحدة الأساسية هي BU. الوقت لكل BU هو 0.06 ثانية ، وكل الحركية 5 BUs. من خلال تحليل تصرفات الموظف إلى kinesins الأساسية في BWF ، ساعات العمل القياسية.

أساليب أخرى

بالإضافة إلى الأساليب المذكورة أعلاه ، هناك طرق تطوير ساعات العمل القياسية الأخرى مثل MTM (الطريقة القياسية لوقت العمل المجدولة) و WF (طريقة عامل العمل). هذا يشير إلى الطريقة النظرية. في الواقع ، يمكن تطبيق طريقة ساعات العمل القياسية بمرونة. على سبيل المثال ، عندما يحتاج نوع جديد من الماكينات إلى تحديد ساعات عمل قياسية ، فيمكنه الرجوع إلى الطرز المماثلة السابقة لتحديد ساعات العمل القياسية.

04. ساعات العمل القياسية وبرامج حساب القدرات

ساعات العمل ونظام برنامج إدارة الكفاءة: يمكن لموظفي إدارة الإنتاج استخدام أجهزة الكمبيوتر الشخصية أو تطبيقات الأجهزة المحمولة لعرض بيانات الإنتاج والعمل في الوقت الفعلي من أي مكان بالتفصيل ، كل عنصر على حدة ، بما في ذلك ساعات العمل القياسية وبيانات السعة ، وما إلى ذلك ، من خلال ساعات العمل ونظام إدارة الكفاءة ، إدارة الإنتاج يمكن للموظفين فهم ساعات العمل وأوامر العمل والقدرة الإنتاجية والمحتويات الأخرى لورشة الإنتاج بأكملها في الوقت الفعلي ، ويساعدونك حقًا في إنشاء ورشة إنتاج شفافة.

من خلال تطبيق نظام ساعات العمل ، يمكن استيعاب حالة جميع أفراد خط الإنتاج أو خطوط الإنتاج في الموقع في الوقت الفعلي ، ويمكن ترتيب موظفي خط الإنتاج بمرونة وإرسالهم وفقًا للاحتياجات لتحسين كفاءة الإنتاج. في الوقت نفسه ، من خلال إحصائيات ساعات العمل في النظام والبيانات الأخرى ، يتم تزويد الإدارات ذات الصلة بساعات عمل دقيقة وبيانات إنتاجية وكفاءة ، وتستخدم لحساب رواتب الموظفين وحساب تكاليف العمالة ، دون الحاجة إلى إنفاق الكثير من القوى العاملة على الإحصاء والمحاسبة. فوائد النظام هي كما يلي:

إدارة الأداء: ساعد العملاء على تحقيق إدارة أداء الإنتاج بسهولة ، والتحكم في بيانات كفاءة الأفراد والفرق وورش العمل في الوقت الفعلي ؛

الإنتاجية: مساعدة الشركات على تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل ساعات العمل الإضافي ؛

جدولة الإنتاج: مواكبة ظروف عمل الموظفين في كل خط إنتاج ، والمساعدة في تحقيق جدولة مرنة للموظفين ؛

القضاء على النفايات: تقليل وقت الخمول في الإنتاج وتقليل هدر الموظفين والوقت ؛

إدارة المواد: في الوقت المناسب إخطار المستودع لتجديد المواد من خلال وظيفة الشبكة من محطة متنقلة.

قرارات الإدارة: توفير بيانات شاملة في الوقت الحقيقي لقرارات الإدارة ؛

خدمة العملاء: اجعل عملية الإنتاج أكثر شفافية ، والتحكم في تقدم الطلبات في الوقت الحقيقي ، وتحسين دقة الشحنات.

لذلك ، فإن تطبيق نظام معلومات ساعات العمل القياسية مهم جداً للمؤسسة!