حققت أكبر شركة ورق في العالم إيرادات بقيمة 106.5 مليار دولار في نصف عام، وقال الرئيس التنفيذي بشكل مباشر إن صناعة الورق العالمية تواجه أشد ضغط في التاريخ.
في عام 2026، وهو عام شهد اضطرابات شديدة في صناعات التغليف والورق العالمية، أرسلت Smurfit Kappa، وهي أكبر مجموعة للورق والتعبئة في العالم، إشارة رئيسية إلى سلسلة التوريد بأكملها من خلال تقرير الأداء للربع الثاني والنصف الأول-.
على الرغم من أن الشركة تمكنت من تحقيق الربح في الربع الثاني بمبيعات بلغت 803.1 مليون دولار، وربحت 8.8 مليون دولار، إلا أن ارتفاع تكاليف الطاقة والنقل نتيجة لتدهور الظروف الجيوسياسية أدى إلى تقليص هوامش الربح، مما ترك للشركة أرباحًا صافية بقيمة 151 مليون دولار فقط للنصف الأول من العام-عام حاد-على-انخفاض سنوي بنسبة 57.58%.
في مواجهة تكاليف تضخم غير متوقعة تصل إلى 300 مليون دولار، لم يختر عملاق صناعة الورق هذا خفض الأسعار للحصول على الطلبات. وبدلاً من ذلك، انضمت إلى نظيراتها مثل PCA وInternational Paper في جولة ثالثة من ارتفاع الأسعار، فجمعت 100 دولار للطن، وأعلنت بجرأة أن المنتجات الورقية للشركة، باستثناء كمية صغيرة من الورق المقوى المطلي، في حالة "بيعت بالكامل".
تقلص صافي الربح بنسبة 60% تقريبًا في النصف الأول: التضخم يلتهم تكاليف بقيمة 300 مليون دولار، والخروج من لندن للتركيز على بورصة نيويورك
بالنظر إلى حسابات Smurfit Kappa الإجمالية، تظهر الإيرادات والأرباح نمطًا واضحًا للغاية من "الإيرادات الثابتة والأرباح المضغوطة".
وفي النصف الأول من عام 2026، حققت الشركة صافي مبيعات تراكمية بلغت 15.743 مليار دولار أمريكي (حوالي 106.5 مليار يوان صيني)، بزيادة طفيفة عن 15.596 مليار دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2025؛ لكن صافي الربح انخفض من 356 مليون دولار العام الماضي إلى 151 مليون دولار فقط (حوالي 1.022 مليار يوان صيني)، بانخفاض قدره 200 مليون دولار، أو 57.58%.
وفي الربع الثاني، وصل صافي المبيعات إلى 8.031 مليار دولار، بارتفاع طفيف عن 7.94 مليار دولار في العام الماضي، مع وصول صافي الربح إلى 88 مليون دولار، مما يمثل تحولًا عن خسارة 26 مليون دولار في نفس الفترة من عام 2025.
وبالنظر إلى الأداء الإقليمي، تظل أمريكا الشمالية هي القاعدة الأكبر، حيث ساهمت بمبلغ 9.063 مليار دولار في صافي المبيعات خلال النصف الأول من العام؛ أوروبا، والشرق الأوسط، وإفريقيا، وآسيا-ساهمت مناطق المحيط الهادئ معًا بمبلغ 5.581 مليار دولار أمريكي؛ بينما ساهمت أمريكا اللاتينية والجنوبية بنحو 1.099 مليار دولار.
كان السبب الرئيسي للانخفاض الحاد في أرباح نصف العام-هو الارتفاع الكبير في التكاليف.
صرح الرئيس التنفيذي توني سمورفي والمدير المالي كين باورز بصراحة في مكالمة الأرباح أن الوضع المتدهور في إيران أدى بشكل مباشر إلى ارتفاع تكاليف الوقود والشحن. وتتوقع الشركة الآن أن تكون تكاليف المدخلات السنوية في أمريكا الشمالية وأوروبا أعلى بمقدار 300 مليون دولار عما كان متوقعًا قبل ثلاثة أشهر فقط.
أصبح ارتفاع تكاليف الشحن التحدي التشغيلي الأكبر لعام 2026.
ونتيجة لذلك، خفضت الشركة توجيهاتها المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للعام بأكمله من 5.0 إلى 5.3 مليار دولار أمريكي إلى 4.9 إلى 5.1 مليار دولار أمريكي، مع الحفاظ على النفقات الرأسمالية-للعام بأكمله عند 2.4 إلى 2.5 مليار دولار أمريكي.
فيما يتعلق بتعديلات هيكل رأس المال، تم شطب الشركة رسميًا من بورصة لندن في 22 يونيو 2026، مع الاحتفاظ بالكامل بإدراجها في بورصة نيويورك لتركيز الموارد على تطوير إستراتيجيتها المتوسطة-.
تقلص العرض بشكل حاد في غضون ستة أسابيع: بيعت الأوراق المالية العالمية على نطاق واسع، لتبدأ الجولة الثالثة من ارتفاع الأسعار بمقدار 100 دولار.
ومن المثير للاهتمام، أنه على الرغم من تأثير التكاليف المرتفعة على صافي الربح، فقد وصل إمداد الورق للمستخدمين النهائيين-إلى وضع صعب نادرًا في السنوات الأخيرة.
أشار المسؤولون التنفيذيون في Smurphyvi Slock إلى أن سوق الألواح المموجة تقلصت بشكل كبير خلال ستة أسابيع فقط هذا الصيف. بصرف النظر عن الكمية الصغيرة من الألواح المعاد تدويرها المطلية (CRB) التي يتم بيعها، فقد تم بيع جميع أنواع الورق بشكل أساسي، وبالنسبة لبقية العام، ستكون المصانع في "وضع اللحاق-" في جدولة الإنتاج.
أشار توني سمورفي إلى أن سوق الورق العالمي يمثل أقوى وأضيق فترة عرض شهدها على الإطلاق في حياته المهنية. وكان هذا التشديد الشديد في جانب العرض سبباً مباشراً في الجولة الثالثة غير المسبوقة من الزيادات المركزة في الأسعار في صناعة التغليف في أمريكا الشمالية هذا العام.
بعد أن أصدرت PCA خطاب زيادة السعر بقيمة 140 دولارًا للطن في 24 يوليو 2026، حذت Smurphyvi Slock حذوها بسرعة، معلنة أن أسعار الورق المموج وورق الكرافت سترتفع بمقدار 100 دولار للطن بدءًا من 1 سبتمبر 2026.
بالإضافة إلى ذلك، في وقت مبكر من يوليو 2026، أعلنت الشركة أنه اعتبارًا من 10 أغسطس، سترتفع أسعار علب الكرتون القابلة للطي SBS والطباعة التجارية وورق خدمات الطعام بنسبة 4% إلى 6%، وهي المرة الثانية التي ترفع فيها أسعار ورق SBS هذا العام.
أشار باورز إلى أن مبيعات الورق المقوى المموج في أمريكا الشمالية انخفضت بنسبة 4.5% على أساس سنوي-على أساس عام-في النصف الأول، وهو ما يتوافق تمامًا مع إستراتيجية الشركة المتمثلة في "متابعة القيمة بدلاً من السعي بشكل أعمى إلى الحجم".
على الرغم من أن الشركة استوعبت زيادات هائلة في التكاليف في الربعين الأول والثاني، مع تسارع الجولتين الأوليين من ارتفاع أسعار الورق المموج في الربعين الثالث والرابع، ودخلت هذه الجولة من الزيادات في الأسعار حيز التنفيذ بالكامل في الربع 1 2027، فإن الشركة واثقة من أنها ستنقل تكلفة التضخم البالغة 300 مليون دولار بالكامل إلى العملاء النهائيين، مما يضع الأساس لانتعاش الأرباح لاحقًا.
تصفية 60 مصنعًا خاسرًا-: تم إغلاق 8 مصانع أخرى في أوروبا وأمريكا الشمالية لإعادة تشكيل كفاءة الأصول.
أثناء تمرير التكاليف من خلال ارتفاع الأسعار، تتخذ Smurphyvi Slock أيضًا إجراءات قوية بشأن تصفية استثمارات الأصول الداخلية وإعادة الهيكلة.
كشفت الإدارة أنه بعد إغلاق مصنع في المملكة المتحدة، قامت الشركة مؤخرًا بإغلاق العديد من المصانع في أمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط وآسيا-المحيط الهادئ.
وتقوم الشركة حاليًا بإغلاق ثمانية مصانع أخرى لمعالجة الكرتون في أوروبا وأمريكا الشمالية.
ذكر توني ميرفي أنه منذ اندماج Morphy Kappa مع Wesslock قبل عامين لتكوين Murphy Wesslock، انخفض عدد النباتات المصنفة على أنها "تصنع الخسارة-" داخل المجموعة بشكل كبير من حوالي 80 في البداية إلى حوالي 20.
بالنسبة للمواقع التي تصنع{0}الخسارة المتبقية، تنفذ الشركة نظام فحص صارمًا "للتحسين أو الإغلاق".
وبالنظر إلى الأسواق الإقليمية، كان أداء التغليف الزراعي في كاليفورنيا ضعيفًا بسبب التأثيرات المناخية، كما تأثرت سوق الورق المموج في جنوب أوروبا أيضًا بموجات الحر التي أثرت على الزراعة. لكن أداء أسواق التغليف الصناعي في أمريكا اللاتينية وأوروبا جيد بشكل عام، وتحافظ سوق أمريكا الشمالية على نمو مطرد.
مع تقديم طلبات جديدة للكرتون المضلع في أغسطس وسبتمبر، إلى جانب الإلغاء التدريجي لثمانية مصانع معالجة غير فعالة، يهدف مورفي ويسلوك إلى التخلص من الخسائر ونقل التكاليف قسراً من خلال هذه الاستراتيجية المزدوجة، على أمل التغلب تمامًا على ظل تضخم سلسلة التوريد بحلول النصف الثاني من عام 2026.