نظام إدارة ذكي، زادت كفاءة الإنتاج بنسبة 10% خلال 20 يومًا فقط
في شركة Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd.، الواقعة في مزرعة Ping الثالثة التابعة للقسم الثاني عشر في Xinjiang (المشار إليها فيما يلي باسم "Hongxin Jiacheng")، يتولى نظام الإدارة الذكي باستثمار يزيد عن مليون يوان السيطرة بهدوء على عملية الإنتاج بأكملها.
تم استخدام نظام الإدارة الرقمي الذكي هذا لمدة 20 يومًا فقط.
زيادة كفاءة الإنتاج بنسبة 10%
وانخفض هدر المنتج بنسبة 1.5%.
وقال تساى تشاو، رئيس مجلس إدارة شركة Hongxin Jiacheng: "بعد تشغيل نظام الإدارة الرقمية الذكي هذا بشكل مستقر لمدة شهرين إلى ثلاثة أشهر أخرى، قد يكون تقليل الفاقد أكبر، ومن المتوقع استرداد تكلفة الاستثمار في غضون عامين".
في بداية المشروع، أخذت الفرقة الثانية عشرة زمام المبادرة للقيادة، لتصبح "ملاحًا" على طريق التحول المؤسسي. لم يقوموا فقط بتنسيق خبراء الصناعة وموظفي القسم لتشكيل فريق خدمة مخصص، وتوفير التوجيه الأسبوعي المنتظم في المصنع، ولكنهم قاموا أيضًا بإعداد مجموعة تعزيز العمل، مما يتيح حل التحديات المختلفة مثل تصحيح أخطاء النظام وتكامل البيانات بسرعة من خلال -الاتصال في الوقت الفعلي.
وفي الوقت نفسه، عند اختيار شركاء الطرف الثالث-، قدم القسم الثاني عشر قائمة تضم 36 دليلاً للتحول الرقمي، مما يوفر على المؤسسات الكثير من تكاليف الفحص. بناءً على هذا، تمكنت شركة Hongxin Jiacheng من المطابقة الدقيقة مع الشركاء الذين قاموا بتلبية احتياجاتها، مما أدى إلى تسريع عملية تنفيذ المشروع.
التمكين الرقمي
وهذا مجرد جانب واحد من الخدمات المدروسة التي يقدمها القسم الثاني عشر والتي تدعم تطوير المؤسسات.
بالنسبة لشركة Hongxin Jiacheng، التي تم تأسيسها لمدة خمس سنوات،
من التجذر إلى الازدهار،
كل مرحلة رئيسية
يحمل علامة الخدمات الدقيقة التي تقدمها كل من الفرقة والفوج.
في عام 2023، تم الانتهاء للتو من مصنع Hongxin Jiacheng الجديد. وظهرت فرصة سوقية مهمة، لكن الشركة كانت على وشك تفويت فرصة التأهل لتقديم العطاءات بسبب عدم اكتمال الإجراء. في هذه اللحظة الحرجة، قامت الإدارات ذات الصلة في القسم الثاني عشر على الفور بتنشيط آلية "السماح بالمستندات غير المكتملة"، مما أدى بسرعة إلى إزالة اختناق الموافقة ومساعدة الشركة في استكمال الإجراء قبل الموعد المحدد، مما ساعد الشركة بنجاح على الفوز بالطلب.
وقال تساي تشاو بعاطفة: "تبلغ قيمة هذه الدفعة من الطلبيات حوالي 15 مليون يوان، وقد لعبت دورًا حاسمًا في توسيع وتطوير سوق الشركة".
ولا يتعين علينا أن نحل الصعوبات الفورية فحسب، بل يجب علينا أيضا أن نخطط للمدى الطويل.
يدرك القسم الثاني عشر جيدًا أن جودة بيئة الأعمال تنعكس في النهاية على حيوية النظام البيئي الصناعي.
في أغسطس من هذا العام، في اجتماع التوفيق بين العرض والطلب في مجال الأغذية -للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والذي نظمه القسم الثاني عشر، تعاونت Hongxin Jiacheng بنجاح مع ما يقرب من 10-شركات مشهورة، بما في ذلك Bingliang Maike وQiyi Jiangyuan. ولم تجلب هذه التعاونات 15% من الطلبيات السنوية للشركة فحسب، بل ساهمت أيضًا بما يقرب من 20 مليون يوان في الإنتاج، مما أدى إلى ربط الدورة الصناعية الداخلية بشكل فعال داخل القسم.
بدءًا من التعامل مع الإجراءات المختلفة خلال المراحل الأولى من بناء المصنع، وعمليات التفتيش على البناء، وتعيين الموظفين، وإعانات الضمان الاجتماعي، إلى دعم التوفيق بين السوق والتحول الرقمي أثناء عملية التطوير، ساعدت دورة المساعدة الشاملة والكاملة- التي يقدمها القسم الثاني عشر شركة Hongxin Jiacheng على النمو بشكل أقوى. اعتبارًا من نوفمبر من هذا العام، تجاوز إنتاج Hongxin Jiacheng 90 مليون يوان.
وقال تساي تشاو: "من خلال مقارنة بيانات السنوات القليلة الماضية، زادت قيمة إنتاجنا بنسبة 8% إلى 10% كل عام". "هذا يجعلني أشعر حقًا أنه منذ استقراري في الفرقة الثانية عشرة، يمكننا التركيز بكل إخلاص على العمليات وخلق المزيد من القيمة الاجتماعية."