هل يمكنك حل مشكلة لمدة ساعتين في عشر دقائق؟ شاهد كيف يتحول طيارو الخطوط الأمامية إلى أقوى المدربين!
في 19 مارس ، استجاب مركز Jiangsu Phoenix Yangzhou Xinhua Printing Co. ، Ltd. بنشاط لدعوة الشركة وعقد جلسة تدريب على المهارات على خط ربط الغراء الثاني الذي استوفى احتياجات نقاط ألم النقيب ونقاط الإنتاج. خلال هذه الفترة ، التقط رفيق فني لاصقة تشن دايهاي ملصقتين قديمتين في الموقع وأظهرت عملية تطبيق طبقة رقيقة من المواد اللاصقة على ظهر منتجات Kangxuan أثناء شرحها. بعد تعديلات تجريبية فقط ، تم الانتهاء من ذلك بنجاح في أقل من عشر دقائق ، مما أدى إلى مفاجأة كبيرة للموظفين في الموقع. لماذا أصبحت المشكلة الصعبة التي كان من الصعب حلها في غضون ساعتين أو ثلاث ساعات بسيطة للغاية وفعالة في يديه؟ لماذا جذب هذا التدريب الجميع للمشاركة بنشاط وتحقيق نتائج عملية؟
التشخيص المستهدف - اطلب من القبطان اقتراح احتياجات التدريب
من أجل القيام بعمل جيد في التدريب ، قام مركز الربط بالواجب المنزلي مقدمًا مسبقًا وتعيين مهمة مهمة بشكل استباقي: مطالبة كل قائد بتسجيل المشكلات التي لا يعرفونها والأخطاء التي لا يمكنهم التعامل معها في عملهم اليومي واحدًا تلو الآخر ، لتوضيح الاتجاه المتوقع للتدريب والمساعدة التي توفرها الشركة. تشمل المشكلات الشائعة التي أبلغ عنها القبطان ما يلي: تعديل لوحة الضغط العكسي ، وتعديل وصيانة بنية الدعم ، وتعديل عجلة المطاط وقضيب الغراء الموحد على وعاء الغراء ، والغراء الفارغ المتكرر في الكتاب السميك لخط القفل ، والفشل المتكرر للورق التلقائي ، والانحراف في حجم القطع للركبة الثلاثة ، والبطاقة التي تلتزم بالآلة الفتحة. حلول لمواقف مثل السقوط والصفحات المتقلبة ؛ الافتقار إلى الكفاءة في تكنولوجيا الكتب العينة ، والقضايا المستهلكة للوقت ، والتبادلات التقنية التنسيق والتكميلية بين موظفي خط الإنتاج.
يجرؤ الطيارون على مواجهة المشاكل والاعتراف بأوجه القصور ، وهذا الصدق أكثر قيمة بكثير من الإخفاء والتفاخر والغطرسة. هذا يعكس تمامًا روح غالبية الموظفين الذين يرغبون في التعلم ، ويريدون العمل ، ويرغبون في العمل. لديهم شعور بالمسؤولية ويأملون بشكل عاجل في القيام بعملهم بشكل جيد.
الشخص الأقرب إلى المشكلة هو أفضل محاضر
بعد إتقان بدقة مستوى مهارة القبطان واحتياجات التدريب ، فإن الخطوة التالية هي إجراء تدريب مستهدف وهادئ. يجب ألا يتابع الموظفون التدريبيون أهدافًا نظرية ومتنوعة بشكل مفرط ، ولكن يجب أن يقللوا من العتبة ، وطلب المشورة من الناس ، والتفاعل مع المستويات العلوية والسفلية. إذا كان القبطان لا يشارك أو يمارس أي تدريب لا معنى له.
لهذا السبب ، خطط مركز الربط بعناية وقرر إجراء التدريب بطريقة هرمية وخطوة بخطوة. يُعتقد عمومًا أن قائد خطوط المواجهة هو الشخص الذي يتعامل مع المشكلات أكثر من غيره ويقربهم ، ويحل المشكلة في النهاية. كما يقول المثل ، "الحكمة تكمن بين الجماهير". إن انتهاك هذه الفرصة لتنظيم الجميع للتعلم والتبادل ليس فقط مفيدًا لبناء روح فريق صحية وصعودية ، ولكن أيضًا وظيفة ذات قيمة عالية. لذلك ، عمل الرفيق دونغ جيان والرفيق تشن دايهاي كمحاضرين لهذا التدريب ، وشارك جميع الموظفين.
بدءًا من آلة مطابقة الصفحة ، قام الرفيق Dong Jian بتعديل محطات عمل تخزين مختلفة ، وكشف الصور والكشف عن النص ، وقنوات التغذية الورقية وفقًا لمتطلبات الطباعة. على سبيل المثال ، فيما يتعلق بإعداد قيمة قياس السمك لملصقات الكتب ، من الضروري ضبط قيمة قياس السماكة إلى 190-200 ملم عندما تكون الملزمة على بعد 10 سم من ملصق الكتب ، ثم تدويرها ثلاث مرات قبل التثبيت ؛ يجب أن يتم الكشف عن الصور والنص من خلال مفاتيح القرب ، يمكن للكاميرات التقاط الصور ، ويمكن أن تتخلص أنظمة التخلص من النفايات بدقة من النفايات ؛ عند مواجهة صفحة واحدة ، من الضروري تقليل الشفط وضبط قيمة خطأ قياس السمك إلى الحد الأدنى ؛ خاصة عندما يكون هناك نشر غير منظم أو تقلب في القناة ، يجب إزالته يدويًا في الوقت المناسب لضمان تنظيف المنشورات الخاطئة. بالإضافة إلى ذلك ، بالنسبة لأجزاء التآكل الميكانيكي ، من الضروري تذكير القادة بالمساعدة في حلها.
بعد ذلك ، أظهر الرفيق تشن دايهاي تشغيل آلة الربط اللاصقة من القسم المعدل. وشرح لأول مرة بنية آلة ربط الغراء ، مثل قناة قراءة الكتب ، فتحة الكتب ، منصة مقطع الكتب ، العجلة العكسية ، ورسم الطحن ، رسم الأخدود ، عجلة الغراء العلوي ، قضيب الغراء الموحد ، درجة حرارة الغراء ، قناة الغلاف العلوي ، المسافة البادئة للغطاء ، فتحة الدرج ، ومفتاح الحد الأقصى للارتفاع ، والتي تتطلب جميعها سلسلة من العمليات الموحدة وفقًا للموافقة على العوامل. استجابةً لصعوبة تطبيق اللاصقة الرقيقة على الجزء الخلفي من كتاب كانغ شوان الذي أثاره الطيارون الشباب مثل Jiang Qiujun و Ren Yuling ، أظهر العملية في الموقع وحلها بسهولة في بضع دقائق فقط. اجتذبت سلسلة من الحركات القياسية مع السحب المتدفقة والماء مدحًا واسع النطاق ، ومستوىها المهني يستحق الثناء.
وفقًا لملخص الرفيق تشن دايهاي ، ينبغي ملاحظة النقاط التالية عند تنظيم هذه المنتجات الحرفية الخاصة:
(2) خفض ارتفاع وعاء الغراء بمقدار 1 مم ، ثم أعده إلى 0.2 مم وقفله ؛
(3) قضيب الغراء الموحد أعلى قليلاً من عجلة الغراء العلوي ، ويتم ضبط درجة حرارة قضيب الغراء الموحد على 18 درجة ؛
(4) قوة التأثير خفيفة قليلاً ، فقط تلمس الجزء الخلفي من الكتاب ، ويجب أن يكون المشبك مثبتًا قليلاً لتجنب إتلاف الصب اللاصقة في الجزء الخلفي من الكتاب والتسبب في التجاعيد.
لاختبار فعالية التدريب ، قام مركز الملزم بإعداد الموظفين مرة أخرى في اليوم التالي وترتيب للرفاقين شو عقيان ، ورين يولينغ ، وجيانغ تشيوجون لإجراء عمليات عملية واحدة تلو الأخرى لضمان أن كل متدرب يتقن المعرفة والمهارات ذات الصلة ، وتحقيق هدف التدريب الدقيق والمواد الصلبة المستمرة.
من خلال تدريبين حيويين وفعالين ، تم تحفيز الدافع الجوهري للموظفين للتعلم بنشاط والسعي لتحقيق التقدم. لقد غير الرفاق Zhao Hua و Guo Wei أسلوبهما السابق في تسليم المشاكل وانتظار المهندسين لحلهم. لقد أخذوا المبادرة للحفاظ على معدات وإصلاحها ، وتفكيك السكين الثلاثة الجوانب تدريجياً ، والتحقيق في العديد من العوامل التي تؤثر على قطع واحد تلو الآخر. من السكين الثلاثة على الوجهين الذين يدخلون الكتاب ، وتجنب الكتاب ، وتحديد موضع اللسان ، وتركيب الشفرة ، وتعديل الحجم ، إلى تعديل ضغط ألف رطل ، درسنا الأجزاء مرارًا وتكرارًا مع التآكل والخفاثة والتعديل ، وحاولنا قصارى جهدنا لحلها بمفردنا. كنا مشغولين على الجهاز طوال اليوم دون أي شكاوى. في 26 مارس ، تحت إشراف المهندسين ، قاموا بصقل مجموعة أخرى من قذائف السكين لضمان مطابقة مقعد السكين. بعد الجهود التي لا يتجزأ من القباطين ، تحسنت جودة القطع للسكين الثلاثة ذات الوجهين بشكل كبير ، ومظهر الكتاب مربع ، حيث نجح في تمرير قبول الصيانة.

مزيج عضوي من الصيانة والتدريب ، وتعزيز التعلم من خلال الإصلاح
لا يمكن إنكار أن التشغيل طويل الأجل للجهاز سيؤدي حتماً إلى البلى ، وكذلك المرض. من الضروري طلب مساعدة مهندس للإصلاحات اللازمة. الإصلاح هو "علاج الأمراض" ، في حين أن التشغيل الموحد والصيانة "يمنعون الأمراض". يعد دمج الصيانة مع تدريب الموظفين وسيلة مهمة لتحسين مهارات الموظفين ومنع الخلل.
في 28 مارس ، زار مهندسون من بيرين الشركة كما هو محدد وقضى ثلاثة أيام في التركيز على إصلاح واستبدال وضبط غلاف T2 داخل وخطأ خارج ، قابض سكين الوجه الثلاثة ، عمود ناقل الحركة لآلة مطابقة الصفحة ، The Main Motor Glue Device ، The Main Motor Glue Crack ، the Main Motor Glue Crack ، the Main Motor Glue show ، the Main Motor Glue shoun آلة مطابقة ، لوحة الضغط العكسي ، وآلية الظهر الطحن. لقد قاموا بحل المشكلات الواحدة تلو الأخرى ، مما يسمح للموظفين المشاركين بتعلم الكثير من المعرفة ولديهم فهم أعمق للتشغيل والصيانة الموحدة ، وتحسين قدرة الطيارين بشكل كبير ، والقدرة التحليلية ، والقدرة على حل المشكلات. على سبيل المثال:
(1) قد تحدث مشكلة إدخال الغطاء وأخطاء الخروج بسبب ارتداء معدات مظلة نقل الغطاء ، وتعديل غير لائق للمواقع الأمامية والخلفية لمقطع الكتب ، وارتداء معدات النقل الرئيسية ، وارتداء السلسلة ، وغيرها من الأسباب ؛
(2) يوضح الشكل 1 لوحة الضغط العكسي وقاطعة الطحن. يمكن أن يسبب التعديل غير السليم للوحة الضغط العكسي قياس سمك غير دقيق وتجاعيد النواة الداخلية. عند ضبط لوحة الضغط العكسي ، يجب إيلاء الانتباه لمطابقته مع لوحة الضغط الخارجي ولوحة خلفية لمقطع الكتاب لمشبك كتاب الطحن الأساسي والتأكد من أن التراجع مسطح. إذا تجاوزت لوحة الضغط الداخلية اللوحة الخلفية لمقطع الكتب بمقدار 1 مم ، فسوف يتسبب ذلك في تجاعيد على الصفحة الأعمق من كتلة الكتاب ؛ تحتاج لوحة الضغط الداخلية إلى ضمان دوران مرن ، وإلا فإنها قد تسبب تجاعيد جوهر الكتاب ؛

الشكل 1 لوحة الضغط العكسي وقاطع الطحن
(3) يحتوي قضيب توصيل عمود الإرسال على آلة مطابقة الصفحة على فجوات ومسامير فضفاضة ومحامل عالمية متهورة ، والتي يمكن أن تسبب إلقاء الورق غير المستقر وورق غير مستقر في الملزمة ؛
(4) هناك فجوة بين قذيفة الشفرة ذات الوجهين الثلاثة وحامل الشفرة ، والتي يمكن أن تسبب قطعًا غير مستقر وقطع منحرف ؛
(5) تعد آلة الربط جزءًا رئيسيًا من تشكيل الكتب ، ومن خلال التفكيك والتعديل في الموقع ، فهي لا تجعل الكتاب مرة أخرى مربعة وجميلة فحسب ، بل يعزز أيضًا قوة الربط.
من خلال "التعلم من خلال العمل والتعلم من خلال العمل" ، أصبح حماس الموظفين للعمل مرتفعًا بشكل متزايد. على الرغم من كونهم في غير موسمها في غير موسمها ، إلا أن الجميع لم يسترخيوا على الإطلاق ، وحماسهم للتعلم ومهارات الممارسة قوية. غالبًا ما نرى مشاهد متحركة للموظفين القدامى في التدريس بصبر والموظفين الجدد يتعلمون بجدية بجوار المعدات مثل الأقفال ، والآلات القابلة للطي ، وأظافر ركوب الخيل. من خلال ابتسامات عدد كبير من الرفاق مثل Ren Yuling و Jiang Qiujun و Xu Aiqin و Zhu Yuquan و Li Daihong و Wu Hongxiu و Zhao Hua و Guo Wei ، وما إلى ذلك ، فإننا نشعر بعمق أن التدريب على المهارات لا يمثل مهمة اختيارية ، ولكنها مهمة مهمة لتحسين الإنتاج ، وضمان جودة الإنتاج ، مما يقلل من الجودة. ثقة الموظف. إنه أيضًا المفتاح الذهبي لتحقيق القيمة الشخصية للموظفين وتطوير الشركة!

