تأسست المنصة قبل خمس سنوات فقط، وتضم أكثر من 50000 مستخدم تجاري وأكملت تسليم أكثر من 20 مليون حزمة. ما هو سر تطور سوتشوانغيي؟

Oct 12, 2025 ترك رسالة

تأسست المنصة قبل خمس سنوات فقط، وتضم أكثر من 50000 مستخدم من رجال الأعمال وأكملت تسليم أكثر من 20 مليون حزمة. ما هو سر تطور سوتشوانغيي؟

 

في 28 أغسطس 2025، انعقد منتدى تطوير التكنولوجيا الحادي والعشرون "الطباعة الرقمية في الصين" بنجاح في مدينة تشنغتشو، خنان. في المنتدى، ألقى يي تشنغ جون، مؤسس شركة Xiamen suchuangyi Information Technology Co., Ltd.، خطابًا ملهمًا بعنوان "استكشاف وممارسة تخصيص الدفعات الصغيرة- في عصر AIGC،" حيث قدم خبرة سوتشوانغي في الصناعة، وابتكارات نماذج الأعمال، والإنجازات ذات الصلة في بناء تصميم التعبئة والتغليف عبر الإنترنت المعتمد على الذكاء الاصطناعي- إنتاج دفعة صغيرة-.

مؤسس شركة Xiamen suchuangyi Information Technology Co., Ltd.، Ye Zhengjun

النص الكامل للكلمة هو كما يلي:

تأسست شركة Xiamen suchuangyi Information Technology Co., Ltd. (المشار إليها فيما بعد باسم "Suchuangyi") في عام 2020. وهي عبارة عن نظام أساسي لسلسلة توريد مرنة للتعبئة يعتمد على AIGC لتصميم التغليف عبر الإنترنت وتخصيص -الدفعات الصغيرة المخصصة، وهي مخصصة لتبسيط عملية التصميم وتسريع إنتاج وتسليم عبوات الدفعات الصغيرة-. في السنوات الأخيرة، ركزت سوتشوانغي على التحول الرقمي الخاص بها، مع التركيز على تطوير أنظمة التعبئة والتغليف الذكية ونماذج التعبئة والتغليف القائمة على الذكاء الاصطناعي، وتعزيز التكامل العميق للذكاء الاصطناعي في صناعة التعبئة والتغليف بشكل مستمر. حصلت الشركة على العديد من الأوسمة والمؤهلات، بما في ذلك "قاعدة الابتكار التعاوني لصناعة الطباعة الخضراء والتغليف الوطنية"، و"المؤسسة الوطنية للتكنولوجيا العالية-"، و"الشركة الصغيرة والمتوسطة القائمة على العلوم والتكنولوجيا-في شيامن"، و"الجائزة الثانية لجائزة علوم وتكنولوجيا صناعة التغليف الوطنية لعام 2024"، و"الشركة الصغيرة والمتوسطة المبتكرة في شيامن".

الذكاء الاصطناعي-التحول الذي يقوده الصناعة

01

خلفية تطوير الذكاء الاصطناعي

من عام 2021 إلى عام 2022، لم يكن مفهوم الذكاء الاصطناعي مفهومًا على نطاق واسع من قبل الكثير من الناس. لم يزداد وعي الصناعة بالذكاء الاصطناعي بشكل ملحوظ إلا بعد إصدار ChatGPT 3.5 في نهاية عام 2022. باعتبارها واحدة من الشركات السابقة التي طبقت ذكاء الذكاء الاصطناعي في مجال الطباعة والتغليف، تقدمت شركة سوتشوانغي بطلب للحصول على تسجيل خوارزمية الذكاء الاصطناعي الوطنية وتمت الموافقة عليها في عام 2024. وفي ذلك الوقت، لم يتمكن سوى عدد قليل من الشركات، مثل Tencent Yuanbao AI وDingTalk AI، من تحقيق التسجيل.

في 26 أغسطس 2025، أصدر مجلس الدولة رسميًا "آراء حول التنفيذ العميق لإجراءات "الذكاء الاصطناعي+"، لتعزيز التكامل الواسع والعميق للذكاء الاصطناعي مع الاقتصاد والمجتمع وجميع القطاعات. إذا نظرنا إلى العقد الماضي، فإن استراتيجية "الإنترنت +" التي اقترحتها الدولة في عام 2015 جلبت تحولاً عميقاً؛ وبالتطلع إلى العقد المقبل، فإن الخطة الاستراتيجية الوطنية للاقتصاد الذكي سيكون لها صدى مع الاستكشاف العملي الحالي لصناعة التعبئة والتغليف. تتجه الصين نحو نوع جديد من التصنيع يقوده الذكاء الاصطناعي.

02

الترقية الصناعية والتحول ونقاط الألم

تواجه صناعة الطباعة والتغليف التقليدية تحديات متعددة، مثل العوائق التي تحول دون الإنتاج-على نطاق واسع، وتجانس المنتجات، وتكدس المخزون، والمنافسة الداخلية داخل الصناعة. في المقابل، أصبح التغليف المخصص للدفعات الصغيرة-، بفضل المزايا مثل عدم تخفيض الأسعار، وعدم وجود ضغط على المخزون، والقدرة على تحقيق أسعار متميزة، اتجاهًا رائعًا. ومع ذلك، لا يزال هناك العديد من نقاط الضعف في ترقية الصناعة من التحول "الواسع النطاق" إلى التحول "الذكي والمستند إلى السيناريو-".(1) الطلب المجزأ. تتنوع احتياجات الأشخاص، مثل التخصيص الشخصي، والإرجاع السريع للدفعات الصغيرة، والمنتجات التي تدمج "الوظيفة + العاطفة". (2) ارتفاع تكاليف العمالة الهامشية. الخدمات التي يقدمها موظفو التصميم والتنسيق والإنتاج تزيد من تكاليف العمالة وتضغط على هوامش الربح. (3) انخفاض تنسيق سلسلة التوريد. بيانات التصميم والإنتاج والخدمات اللوجستية ليست مترابطة؛ وتتأخر المعلومات في كل حلقة من سلسلة التوريد، وتمتد دورات التسليم، ولم يتم إنشاء نظام بيئي مرن للإنتاج.(4) عدم التطابق في تصور العرض والطلب. تعتبر المصانع أن إنتاج الدفعات الصغيرة{19}}يتجاوز 300 مجموعة، في حين ينظر المستهلكون إلى الدفعات الصغيرة-على أنها شيء يمكن تخصيصه حتى لو كانت وحدة واحدة.03مسار ترقية الصناعةإن التحدي الذي تواجهه AIGC في صناعة الطباعة والتغليف هو في الأساس ثورة مستخدم تعتمد على التكنولوجيا-. وستكون قاعدة البقاء للمؤسسات المستقبلية هي جعل المنتجات "صغيرة ورائعة"، مما يعني تنمية الأسواق المتخصصة بعمق، وإنشاء منتجات فردية جذابة، وتوفير تجارب منتجات استثنائية؛ وجعل الخدمات "كبيرة وشاملة"، مما يعني دمج تصميم الذكاء الاصطناعي والإنتاج المرن وتجميع الطلبات المجزأة. 04 القيود المفروضة على ترقية الصناعة (1) التحول الذكي لا يساوي إدخال المعدات الرقمية ① عدم التطابق بين السعة والطلبات: على الرغم من أن معدات الطباعة الرقمية تعمل على تحسين كفاءة الإنتاج، إلا أن ميزتها الرئيسية تكمن في التعامل مع عدة أوامر إنتاج على دفعات صغيرة - بمحتوى مختلف، الأمر الذي يتطلب عددًا كبيرًا من الطلبات الصغيرة، إرجاع أوامر - سريعة لدعم سعة المعدات.② عدم التطابق بين حجم الطلب وتكلفة العمالة: الاعتماد على نماذج الطلبات التقليدية-لأخذ نماذج لعدد كبير من -طلبات الدُفعات الصغيرة يؤدي إلى دورات تصميم طويلة، ودورات تنسيق طويلة، وعدد كبير من الطلبات، مما يتطلب عددًا كبيرًا من موظفي التصميم والتنسيق. ③ عدم التطابق بين تكلفة العمالة وسعر وحدة المنتج: تكلفة العمالة الضخمة المضافة تؤدي تكلفة المنتج إلى أن تكون أسعار طلبات المنتج على دفعات صغيرة-أعلى بكثير من متوسط سعر السوق.(2) أدوات الذكاء الاصطناعي لا تعادل الإنتاجية

① العمليات غير المتطابقة: تتطلب طباعة التغليف أكثر من مجرد تقنيات طباعة بسيطة؛ العمليات الخاصة إلزامية، ولا يمكن أن تتطابق صورة AI واحدة مع ملفات العملية. ② هيكل غير متطابق: يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي إنتاج صور مسطحة فقط، في حين أن التغليف عبارة عن متعدد السطوح معقد، لذلك لا يمكن لصور الذكاء الاصطناعي أن تتطابق بشكل مباشر مع هيكل التغليف. في السنوات المقبلة، لن يعد الذكاء الاصطناعي "اتجاهًا جديدًا" ولكنه سيصبح المنطق الأساسي الذي يقود التحول في صناعة الطباعة والتغليف بأكملها. إذا تمكنت الشركات من اغتنام فرص التطوير، فمن المتوقع أن تدخل فترة من النمو السريع، إيذانا ببدء حقبة جديدة من تخصيص التغليف الشخصي. تجربة تطبيق الذكاء الاصطناعي من SuCreative حاليًا، على الرغم من وجود العديد من أدوات الذكاء الاصطناعي في السوق، إلا أن تحويل صورة تصميم واحدة إلى إنتاج تعبئة فعلي لا يزال يتطلب عملية طويلة. تحتاج الصناعة بشكل عاجل إلى شركات شاملة تجمع بين تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي والتصنيع وتطوير البرمجيات وفهم طلب السوق. بالاعتماد على 20 عامًا من الخبرة الرأسية في صناعة التعبئة والتغليف، تركز SuCreative على تطوير أدوات التخصيص الرقمية لصناعة واحدة، مع التركيز على طلبات المستهلكين للتغليف المخصص والمبتكر والسريع-. لقد أنشأت منصة سلسلة التوريد الذكية الوحيدة في الصناعة التي تربط تصميم الأجهزة المحمولة بتسليم الإنتاج على دفعات صغيرة-، مما يوفر حلول تخصيص فعالة ويخلق فرصًا جديدة لصناعة تصميم العبوات. يمكن للعملاء الذين يستخدمون نظام SuCreative AI الأساسي إكمال التصميمات على هواتفهم المحمولة في 3 دقائق واستلام المنتجات في غضون 7 أيام بعد طلب{{13}نقرة واحدة. حتى طلبات العشرات من المجموعات يمكن تسليمها بشكل مثالي. وبموجب هذا النموذج، يحقق العملاء خفضًا في التكلفة بنسبة 30% وتحسينًا في الكفاءة بنسبة 70%، مع تكرار الطلب ومعدل إعادة الشراء بنسبة 70%، مما يثبت فعالية نموذج الأعمال هذا. اليوم، لدى SuCreative 51000 مستخدم مؤسسي لسيناريو التعبئة والتغليف الاستهلاكي العمودي ويستمر في النمو بسرعة. اعتبارًا من عام 2024، أكملت المنصة أكثر من 8 ملايين تفاعل تصميمي، وحققت إيرادات تسليم عبوات تراكمية تجاوزت 80 مليون يوان صيني، وسلمت أكثر من 20 مليون وحدة تعبئة. لدى SuCreative حاليًا مئات القوالب في مكتبة النماذج الخاصة بها و10000 تصميم حصري في مكتبة التصميم الخاصة بها. الإصدار 2.0 من SuCreative AI Packaging Design 2.0 على وشك الإطلاق أيضًا. وبعد إطلاق الإصدار الجديد، يمكن توسيع مكتبات التصميم هذه لتقديم المزيد من خيارات التصميم للعملاء. تلتزم SuCreative بكسر قيود تصميم وإنتاج التغليف التقليدي من خلال تقنية الذكاء الاصطناعي، مما يوفر للصناعة حلول تطبيقات الذكاء الاصطناعي الأكثر كفاءة وإبداعًا. وبالنظر إلى المستقبل، ستتمسك SuCreative بمفهوم التطوير القائم على الابتكار-، وتعميق تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تصميم العبوات، وتوسيع أسواق تخصيص العبوات المخصصة مثل تغليف النبيذ، والعمل مع أقرانها لتنمية مجال الذكاء الاصطناعي وتصميم العبوات، وتعزيز التكنولوجيا وجودة الخدمة لخلق المزيد من القيمة للمستخدمين.

 

 

إرسال التحقيق