كيفية كسب المال في مصنع طباعة الشاشة

كيفية كسب المال في مصنع طباعة الشاشة

إن كسب المال أمر بسيط للغاية. لكسب المال ، يجب علينا فهم بعض البيانات واتخاذ القرار الصحيح.

نحن شركة طباعة كبيرة في الصين شنتشن. نحن نقدم جميع منشورات الكتاب ، طباعة كتاب غلاف فني ، طباعة دفتر الكتب ، دفتر غلاف فني ، طباعة كتاب sprial ، طباعة كتاب stiching سرج ، طباعة الكتيب ، مربع التعبئة والتغليف ، والتقويمات ، جميع أنواع PVC ، كتيبات المنتج ، والملاحظات ، كتاب الأطفال ، ملصقات ، جميع أنواع خاصة من المنتجات ورقة الطباعة الملونة ، cardand اللعبة وهلم جرا.

لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع

http://www.joyful-printing.com. ENG فقط

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

البريد الإلكتروني: 860681365@qq.com

أولا عليك أن تعرف أن مجموعة من البيانات هي ربح كل منتج ، الناتج في الساعة والنفقات اليومية. تحدد العلاقة بين هذه البيانات الثلاثة ما إذا كان النشاط التجاري يصنع أو يخسر.

ربح المنتج هو الفرق بين سعر البيع وتكلفة الإنتاج. إذا تم بيع تي شيرت مطبوع بقيمة 8 دولارات وكانت تكلفته 2 دولار ، فإن ربحه هو 6 دولارات. يجب إدراج كل من تكاليف العمل ورسوم الإدارة والأحبار وكابلات الشبكات ضمن المصاريف اليومية للشركة.

لنأخذ مصنع الملابس كمثال على ذلك ، فاخراج الساعة هو عدد الملابس المنتجة. لنفترض أنك تستطيع طباعة 100 لونًا أحاديًا في كل ساعة. سعر كل تي شيرت 8 دولارات وتكلفة 2 دولار. لديها ربح إجمالي قدره 6 دولار قبل إزالة نفقات التشغيل. أي أن إجمالي ربح الشركة للساعة الواحدة هو 600 دولار. على نفس المنوال ، إذا قمت بطباعة 50 لونًا من القمصان لكل ساعة ، فإن سعر كل قميص يبلغ 10 دولارات ، ثم يكون إجمالي الربح في الساعة 400 دولار. لذلك ، من أجل كسب المال ، يجب علينا الانتباه إلى الناتج وساعة الربح للمنتج ، وأيضا في الوقت المناسب للعميل.

ما هي النفقات اليومية؟

تعتبر جميع التكاليف غير المرتبطة بالطباعة مصاريف يومية. إن كل من الحبر والكبل والمواد الكيميائية والمستحلبات والشاشات ومعدات الملابس في المتوسط لكل قميص هي جميع النفقات. قد يكون هذا 10 سنتات أو 20 سنتًا ، ولكنه لا يكاد يذكر بالنسبة لسعر البيع وتكلفة المنتج. لذا إذا ركزت على هذه الأرقام المهمة والتحكم فيها ، ولا تشتت انتباهك عن التكاليف الباهظة ، فستجني المال بالتأكيد.

بالنسبة لأي جزء من تكلفة السيطرة وأي جزء من التكلفة التي يجب تجاهلها ، يعتمد ذلك بشكل أساسي على ما تريد الحصول عليه. في الواقع ، طالما كنت تتقن مهارات الشراء ، يمكنك تقليل تكلفة المواد المطبوعة ، وهو أكثر فائدة من المساومة مع موردي المواد الاستهلاكية مثل الحبر.

في الواقع ، الشركات المصنعة للحبر على دراية كبيرة مع بعضها البعض ، بما في ذلك المنتجات والأسعار الأخرى ، فهي منافسين. هذا هو نفسه بالنسبة للمستحلبات والمواد الاستهلاكية الأخرى. ومع ذلك ، قد يقدم بعض موردي القمصان القصيرة أسعارًا مجانية للعملاء ، بينما لا يقدمها آخرون. يجب أن يكون لدى مورد كبير فروع في جميع أنحاء البلاد ، لذلك عليك التأكد من أنك لا تدفع الكثير مقابل المنتجات الثقيلة.

اعرف السوق الخاص بك

إن إدارة أسعار المبيعات بشكل صحيح تمنحك المزيد من الفرص لزيادة الأرباح من إنفاق الكثير من الوقت على تكاليف توريد المواد الاستهلاكية. ليس كل المستهلكين يدفعون نفس السعر لنفس الوظيفة. قد ينفق طلاب المدارس الثانوية أو الأطفال الصغار 16 دولارًا أو أكثر لشراء قميص أو قبعة. قد يكون والدهم على استعداد لدفع 12 دولارًا لنفس المنتج ؛ وقد يكون أجدادهم فقط على استعداد لشراء 6 دولارات لشراء بعض الملابس الأقل أناقة. لذلك ، قد يحدد المصدر الاقتصادي للشخص مستوى استهلاكه ، وقد يؤثر مكان الإقامة أيضًا على سعر المنتج. على سبيل المثال ، قد يكون سعر قميص تي شيرت في مدينة نيويورك أكثر من ثلاثة أضعاف مثيله في جنوب كاليفورنيا أو ميامي.

يمكن للشركات طباعة الشاشة تحديد سعر مبيعات المنتجات من خلال البحث عن العملاء المستهدفين. أسهل طريقة هي فهم العادات الشرائية لهؤلاء العملاء. على سبيل المثال ، إذا أرادت الشركة بيع قميص بأسماء جميع الطلاب ، فيمكنها أن تسأل بعض الطلاب عن مقدار ما أنفقوه على الملابس في العام الماضي. لذلك ، يمكن لمعلومات مشتريات عملاء التعدين جلب عوائد مربحة للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للشركات الفوز بالأوامر عن طريق تجنب الأسعار المتداولة مرتفعة أو منخفضة للغاية. بغض النظر عما إذا كان سعرك مرتفعًا أو منخفضًا ، فلن يختار العملاء بشكل عام خطتك. على العكس ، إذا كان السعر الذي نقلته بالضبط يفي بتوقعات العميل ، فلا يهم ما إذا كان السعر مرتفعًا أم منخفضًا. يمكن أن تكون طرق الشحن والألوان والأحجام والأنماط والقضايا الأخرى سلاحًا سحريًا لجذب العملاء.

تكاليف الحوسبة

النفقات اليومية للمؤسسة لا تشمل فقط تكلفة التوريد للمنتج ، ولكن ستتكفل الشركة بتكاليف مختلفة من أجل الحفاظ على عملها الطبيعي. مثل الأجور والإيجار والمرافق والإعلان واللوازم المكتبية والضرائب. يمكنك إضافة جميع تكاليف المشروع باستثناء الطبقة المطبوعة المطبوعة شهريًا ، مقسومًا على يوم العمل في الشهر (20 أو 21 يومًا) ، ويمكنك الحصول على التكلفة اليومية.

يجب على الموظفين استخدام سجل العمل لتسجيل كيفية إنفاق ساعات العمل اليومية. تكلفة الوظيفة لا تشمل فقط الطباعة ، بل أيضًا صنع اللوحات والتسجيل وتنظيف اللوحات. وعمومًا ، لن يُطلب من موظفي إنشاء المشروع سوى تسجيل سجل العمل ، ولا يحتاج المحاسِر أو السكرتير إلى تذكره. من خلال تقسيم النفقات اليومية للشركة عن طريق ساعات العمل ، يمكنك الحصول على النفقات اليومية في الساعة.

النفقات العامة المصنفة

من خلال تقسيم التكلفة السنوية للشركة على عدد المنتجات المنتجة في الساعة ، يمكنك الحصول على النفقات اليومية لكل منتج. النفقات اليومية للمنتج بالإضافة إلى تكلفة الشراء هي التكلفة الإجمالية. من خلال مقارنة التكلفة مع سعر البيع ، يمكننا معرفة ما إذا كان المنتج يقوم بجني الأموال أو فقدان المال. من خلال تسجيل الوقت المستغرق وعدد المنتجات ، يمكننا معرفة المنتجات ذات الربحية الأعلى ، كما يجب أن تجذب المنتجات ذات هوامش الربح الأقل انتباه إدارة الشركات.

في معظم شركات الطباعة على الشاشة ، تكون التكلفة اليومية لكل منتج أعلى بكثير من تكلفة التوريد ، لذلك ينبغي إيلاء المزيد من الاهتمام. على سبيل المثال ، يكسب العامل 10 دولارات في الساعة ويمكنه طباعة 100 قطعة من الملابس ، لكنه يضيف 20 سنتًا إلى التكلفة الإجمالية لكل عنصر في نفس الوقت. لذلك ، فإن كفاءة عمل الموظفين أمر بالغ الأهمية.

لكسب المال ، يجب على الشركات التخلص من آثار المواسم والطقس لضمان أنها مربحة كل شهر. ومن الواضح أن الشركات التي تكسب المال في الصيف وتخسر المال في الشتاء غير راضية.

حل بسيط

أسهل طريقة لحل المشكلة المذكورة أعلاه هي إنشاء ملف يحتوي على 14 عمودًا مثل ذلك الذي استخدمه المحاسب. ينبغي أن يسرد العمود الأول جميع أنواع العملاء ، والتي قد تشمل مقاولي القمصان ، وفرق البيسبول ، والمطاعم ، ومنظمي الاجتماعات المحلية ؛ يجب أن تسجل الأعمدة الـ 12 التالية خطط المبيعات من كانون الثاني (يناير) إلى كانون الأول (ديسمبر) ، آخر عمود هو ملخص لجميع العناصر.

كما نعلم جميعًا ، يتم استلام العديد من طلبات الشركة في وقت معين من السنة ، ويجب تضمين عدد هذه العناصر المراد طباعتها في خطة المبيعات وإجمالي قائمة العناصر للشهر الحالي. ربما تكون بعض الطلبات متوفرة في نهاية الأمر ، وبعض الأوامر ليست موجودة في الخطة ، ولكن على الأقل ستضمن أن النشاط التجاري على قيد الحياة وبصحة جيدة.

يجب حساب ما إذا كانت الشركة تكسب المال أم لا على أساس كل ساعة. إذا خسرت المال في الساعة الماضية ، فعليك اتخاذ إجراء لمنع حدوث حالات مماثلة من جديد. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للشركات كسب المال فقط إذا كانت تضمن أن لديها ما يكفي من الطلبات كل شهر. بمجرد أن يمتلك مالك أو مدير الشركة البيانات المذكورة في المقالة ، فإنها تصبح أكثر وعيًا عند اتخاذ قرارات العمل. بسيطة ، وسوف تصبح فرص ربحية الشركة أكبر.