الذي سوف يحل آلام التعبئة والتغليف التجارة الإلكترونية؟

Jan 09, 2019 ترك رسالة

الذي سوف يحل آلام التعبئة والتغليف التجارة الإلكترونية؟

نحن شركة طباعة كبيرة فى شنتشن الصين. نحن نقدم جميع منشورات الكتب ، طباعة غلاف الكتاب ، طباعة كتاب الورق ، غلاف دفتر الملاحظات ، طباعة الكتب الدورية ، طباعة كتاب السرج ، طباعة الكتيب ، مربع التعبئة والتغليف ، التقويمات ، جميع أنواع PVC ، كتيبات المنتجات ، الملاحظات ، كتاب الأطفال ، الملصقات ، جميع أنواع من منتجات الطباعة الملونة ورقة خاصة ، لعبة cardand وهلم جرا.

لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع

http://www.joyful-printing.com. المهندس فقط

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

البريد الإلكتروني: info@joyful-printing.net


وفقًا لإحصائيات جمعية تشاينا إكسبريس ، في عام 2016 ، أي 16 يومًا فقط من "Double Eleven" ، بلغ عدد طرود التجارة الإلكترونية الموزعة على مستوى البلاد 1.05 مليار ، بزيادة قدرها 35 ٪. خلال عام 2016 ، بلغ إجمالي أعمال التوصيل السريع في الصين 31.28 مليار قطعة ، بزيادة سنوية بلغت 51.4٪. وهذا يعني أن الشركة الوطنية للتسليم السريع تحتاج إلى أكثر من 30 مليار بوليصة شحن ، 4.3 مليار كيس من القماش ، 12 مليار كيس بلاستيكي ، 4.5 مليار مغلف ورقي ، 14.4 مليار كرتون ، 24.5 مليار متر من الشريط و 4.3 مليار داخلي في عام واحد فقط. حزمة العازلة. فيما بينها ، فإن معدل الاسترداد لأكثر من 14.4 مليار كرتون تغليف التجارة الإلكترونية هو أقل من 20 ٪ ، أقل بكثير من متوسط 85 ٪ في البلدان المتقدمة. وراء هذا الهدر الضخم للموارد ، هناك سلسلة من المشاكل مثل عبوات التجارة الإلكترونية ليست صديقة للبيئة ، وليس من السهل تدهورها ، وانخفاض معدل إعادة تدوير الموارد. في الوقت نفسه ، من أجل منع النزاعات الناجمة عن الأضرار التي لحقت البضائع ، العديد من شركات البريد السريع تعبئتها أو إعادة تعبئتها البضائع في "العقرب". هذه المشكلة الشائعة في صناعة التوصيل السريع لا تسبب فقط هدرًا كبيرًا للموارد ، ولكنها تسببت أيضًا في الكثير من الضغط على البيئة.


بالنسبة لكرتون التجارة الإلكترونية التي نراها يوميًا ، سنكون قادرين على التدهور وإعادة التدوير حقًا ، وكيفية استخدام التعبئة القياسية لتقليل تكاليف اللوجستيات ، وكيفية السماح للمؤسسات بالاستمتاع بخدمات سلسلة توريد التعبئة والتغليف الشاملة ، من البحث والتطوير من المنتج بالنسبة للتنمية ، فهي لا تتطلب "روح الحرفيين" فحسب ، بل تتطلب أيضًا رؤية الأعمال ، عندما تبرز شركة ابتكار رائعة.


كان أول مؤسس سحاب على الكرتون ؛ كان أول مؤسس لشركة ناشئة دعت إليها جامعة SF لتكون مديراً تنفيذياً للمجموعة بعد إدراج SF ؛ كانت الشركة التي أسسها استراتيجية "خطة خضراء" الصاعد. شريك؛ يمكن أن تحسن منتجات شركته كفاءة التغليف بنسبة لا تقل عن 30٪ ... إنه شينغ كاي ، المؤسس والرئيس التنفيذي ومدير منتجات الشركة.


تحسين الكفاءة الإجمالية بنسبة 30 ٪ للقيام "الحراس البيئية" في صناعة التعبئة والتغليف


وفقا للاحصاءات ، يتم توزيع حوالي 30 مليار طرد سريع في الصين كل عام ، مما يعني أن 100 مليون طرد يتم إرسالها كل يوم. تحقيقًا لهذه الغاية ، يجب أن تستهلك العبوات السريعة السنوية في الصين 182،000 طن من الورق المقوى المموج ، أي ما يعادل قطع 1547 هكتار من الغابات كل عام. إنها ليست فقط الورقة الأساسية ، ولكن أيضًا متوسط طول الشريط المستخدم في صناعة التوصيل السريع في عام 2015. بلغ إجمالي طول الشريط المستخدم في صناعة التوصيل السريع الوطنية 16.985 مليار متر في عام 2015 ، والذي يمكن أن يصل إلى 425 دائرة حول الأرض.


بدأت العديد من الشركات في اتخاذ إجراءات ضد المشاكل الاجتماعية التي لا يمكن إعادة تدويرها في معظم التعبئة والتغليف ساعي ، غير قابلة للتحلل ، وضارة بالبيئة وصحة الإنسان. في يونيو 2016 ، احتلت شبكة الصاعد الصدارة في أكبر خطة بيئية لوجستية في الصين "خطة العمل الخضراء" ، والتي تلتزم بالحد من انبعاثات الكربون وهدر الموارد في صناعة التوصيل السريع في الصين. إعادة تدوير الكرتون والكرتون غير المطلي هي واحدة من أبرز الخطة الخضراء.


لقد سمعت عن "الخطة الخضراء" ، لكنك قد لا تعرف أنها شريك استراتيجي للخطة ، وأن الكرتون غير المطلي المسيل للدموع يحمل اسمًا مثيرًا للاهتمام - علبة سحاب.


1. ثلاث ثوان سستة مفتوحة

قال شينغ كاي إن دخوله إلى صناعة التغليف كان عرضيًا بحتًا ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الغضب ضد عبوات التجارة الإلكترونية التقليدية. بعد استنادًا إلى رؤى المستخدم واكتشاف الفرص التجارية للكرتون ، كرس Xing Kai نفسه بحزم لهذه الصناعة التي لم تتغير خلال المائة عام الماضية ، حيث ابتكر منتجًا مختلفًا تمامًا عن الكرتون التقليدي للتجارة الإلكترونية - الكرتون المقفل ، كما يوحي الاسم ، هذا الكرتون لا يحتاج مع أي أداة ، فقط اسحبه على طول السوستة وافتحه في 3 ثوان. علق العديد من المستخدمين أن الـ 3 ثوانٍ من الصندوق مثيرة للغاية.


تتميز علبة السوستة الممزقة أيضًا بتفاصيل صغيرة: تصميم سستة في اتجاهين ، يمكن لليد اليسرى واليمنى فتح الكرتون ، والذي يعتبر تمامًا أن 130 مليونًا من غالبية المستخدمين الصينيين هم من اليسار.


في نفس الصناعة التقليدية ، اشتكى بعض الناس من أن بعض الناس قد يصنعون منتجات جديدة أو حتى منتجات متفجرة. لا يهدف Xing Kai إلى الابتكار التكنولوجي فحسب ، بل إلى كونه مستخدمًا للمنتجات ، وعلى استعداد للعمل على حل المشكلات. لقد أكد دائمًا على أنه "أفضل من الأفضل" ، كما أن كرتون السوستة الذي ولد بناءً على تفكير المستخدم يجعله عذابًا في الصناعة التقليدية.


2. لاصق على الوجهين يبدأ في ثانية واحدة

يستغرق تدهور الشريط لتصفية كرتون التجارة الإلكترونية التقليدية 100 عام ؛ في الوقت نفسه ، تزداد تكاليف إعادة التدوير بسبب صعوبة فصل الكرتون والبلاستيك عن استخدام الشريط اللاصق. يتم استخدام الشريط الممزوج على الوجهين في أقل من ثلث الشريط التقليدي ، والسندات متينة وغير سامة وسهلة التحلل. نظرًا لعدم استخدام الشريط ، فإن الكرتون ليس صديقًا للبيئة فحسب ، بل تم تحسين كفاءة التعبئة والتغليف أيضًا.


استمدت فكرة تطوير شريط على الوجهين من موجة الأصابع الندبة لعمال تغليف الكرتون عندما زار Xing Kai المصنع. إن الكرتون البلاستيكي المتموج على الوجهين يلغي عملية ختم الشريط ويمكن تمزيقه بسهولة في أقل من ثانية واحدة. حتى لو كان العامل يرتدي قفازات في فصل الشتاء ، يمكن أن تعمل. في نفس الوقت ، فإن التصميم ذي الحافة المنحنية لحماية الأيدي يعزز بشكل كبير عمل العمال. الكفاءة والخبرة التشغيلية تحظى بشعبية كبيرة بين العمال.


من أجل تحقيق تجربة أفضل للمستخدم ، اخترع "حرفي" ممزّق أيضًا سلسلة من الأشرطة المناسبة لفصول الربيع الأربعة والصيف والخريف والشتاء ، متجنبًا تمامًا ظاهرة إزالة الصمغ الناتجة عن تغليف الحقيبة بسبب مواسم النقل المختلفة.


3. 99 ٪ صديقة للبيئة قابلة للتحلل الكرتون

الأمر الأكثر إثارة للدهشة هو أن هذا الكرتون ذو الجيبين يمكن أن يكون مضاد للسرقة. نظرًا لأنه يتم تقريب الكرتون بأكمله ، طالما لم يتم فتحه من السوستة ، فستترك فيليه آثارًا. في عملية التسليم السريع ، لا يمكن صنعها دون ضرر فقط ، بل يمكن للمستخدم استلام البضاعة براحة البال ، ويمكن للمورد أيضًا أن يكون مسؤولًا وفقًا للآثار الموجودة على الكرتون.


من خلال التشغيل الفعلي للعميل ، تكون كفاءة التغليف الخاصة بالكرتون المضلع أعلى من كرتون التجارة الإلكترونية التقليدية بنسبة 30٪ على الأقل ، مما لا يؤدي إلى تحسين سرعة تشغيل المستودعات فحسب ، بل يقلل أيضًا من تكلفة العمالة وعدد العمال . عندما يأتي موسم ترويج التجارة الإلكترونية ، يمكن أن يساعد العملاء بشكل أفضل. توفير الكثير من الزيادات في التكاليف بسبب تعيين الموظفين المؤقتين.


في غضون سنوات قليلة فقط منذ إنشائها في عام 2013 ، فازت بأكثر من 40 براءة اختراع تقنية على المستوى الوطني ، وحصلت على شهادة التأهيل لمؤسسة التكنولوجيا الفائقة الوطنية. لقد تم تكرار كرتونة السوستة القابلة للتحلل البيئي بنسبة 99٪ حتى الجيل السادس ، كما أن العبوة الصديقة للبيئة بنسبة 100٪ والتي سيتم إطلاقها في المستقبل هي احتراما عميقا للطبيعة.


خدمة سلسلة التوريد التغليف وقفة واحدة تمكين العملاء


الشركة التي يمكنها توفير خدمات سلسلة التوريد للتعبئة والتغليف المجمعة للشركات ليس لديها مصنع خاص بها. قال شينغ كاي إنه في البيئة التي يكون فيها نصف قطر النقل عادةً 200 كيلومتر ، وتعتبر الخدمات اللوجستية هي الحد الأقصى ، فإن تمزيق سلسلة التوريد من شأنه أن يجعل بناء مصنع "بدون جدران" أكثر رواجًا ، أي أمر يمكن أن يتم تسليمها على الصعيد الوطني. .


كمجموعة تغليف مدرجة في سوق A-share ، تعد Jingxing Paper واحدة من الموردين الذين تعاونوا في وقت سابق. وفقًا للمدير العام للشركة ، أشار السيد هو إلى أنه كان منزعجًا من مشكلة إعادة تدوير الكرتون قبل التعاون بين الطرفين. في مواجهة الكرتون الملفوف حول الشريط ، حتى إدخال المعدات الأوتوماتيكية الرائدة جعل الإنتاج يعود إلى العصر الحجري. ". بعد التعاون مع المسيل للدموع ، ليس فقط مظهر الكرتون رائعًا ، فالعمال مناسبون للتعبئة ؛ والأهم من ذلك ، في عملية إعادة التدوير ، يتم حفظ عبء الشريط اللاصق. في وقت" Double Eleven "، طلب العميل 200000 قطعة من الكرتون الممزق ، وأنجزت Jingxing Paper عملية التسليم في نصف يوم فقط.


"التعبئة ليست تكلفة ، ولكنها تكلفة تنافسية". يوافق شينغ كاي كثيرا. في الوقت الحاضر ، يفضل المستخدمون المنتجات عالية القيمة ، وأول شيء يلمسونه هو التعبئة والتغليف. إن فتح العبوة التي تشبه علبة الهدايا لا يمكن أن يجلب للمستخدمين مفاجآت فحسب ، ولكن أيضًا عرض مهم لقوة العلامة التجارية للشركات.


تمامًا مثل مزج التعاون مع "أنا لا أفكر في الأرز" ، من خلال إنشاء تغليف منتجات غير متوقع ، فهو لا يقدم منتجات جيدة فحسب ، بل يغير أيضًا وعي المستخدم بالمنتجات من خلال التعبئة ، ويعزز القدرة التنافسية للعلامات التجارية للعملاء.


عندما لم يتم تشكيل العلامة التجارية "No Rice" بعد ، فقد عثروا على دمعة ، ليس فقط تصميم منتجات التعبئة والتغليف ، ولكن أيضًا تصميم علبة سحاب جديدة لـ "No Rice" ، مما يضمن التغليف الدقيق والادخار. في نفس الوقت من مساحة النقل ، اخترع عبوة المنتج بشكل مبتكر مع مقابض مخفية ، بحيث تبرز "لا أرز" في الأكياس التقليدية المنسوجة من الأرز وتغليف الأكياس الفراغية. إنه يتميز بخصائص الحمل والتمزيق المريحين ، مما يخلق "لا أفكر في ذلك". صورة العلامة التجارية لـ رايس من أشعة الشمس والصحة والأزياء. بعد التدقيق والاختبار والإنتاج بالجملة وخدمات التوريد الوطنية ، تم إطلاق الجيل الأول من "لا أرز" Wuchang Rice في سبتمبر 2016. بعد أن ذكر مؤسس الشركة Yu Peng بأن "لم أكن أرغب في بيع الأرز" في Jingdong تمويل الجماعي 120،000 كيلوغرام من الأرز لمدة 6 ساعات ، استغرق الأمر 30 يومًا فقط من أبحاث السوق إلى الإنتاج ، مما أدى إلى توفير نصف الوقت والتكلفة مقارنةً بالطريقة التقليدية.


لهذا السبب ، فإن العديد من العملاء ليسوا فقط كرتونة للتجارة الإلكترونية ، ولكن أيضًا الخدمة الشاملة لسلسلة توريد التغليف استنادًا إلى احتياجات العملاء. مثل Vipshop وأسلوب Yue Shi وملابس الرجال Jinba وتكنولوجيا المطرقة والتفكير Luo Ji وما إلى ذلك كلها في هذا النموذج وتمزيق للتعاون.


علق Chen Chunhua ، وهو خبير صيني في ثقافة واستراتيجية الشركات ، على ذلك: "إن القضية الممزقة قيمة للغاية ، ليس فقط للعثور على نقاط الألم لدى المستخدمين ، ولكن أيضًا لتحويلها إلى منتج ، لتطوير نموذج أعمال من الفرص التجارية انهم يستخدمون منظورا جديدا تغيير المكونات الصناعية الأصلية وإعادة تعريف الصناعة. "

إرسال التحقيق